Wat zeggen kernwaarden jou?
Heb jij er wel eens over nagedacht wat de kernwaarden van jouw werkgever voor jou persoonlijk betekenen? Als jij thuis dezelfde waarden in de praktijk brengt als in je organisatie gewenst is, zit je goed. Maar wat als je werkgever een of meer kernwaarden heeft die niet bij jou passen? Of als je werkgever de kernwaarden wel roeptoetert door de hele organisatie en extern, maar niet in de praktijk brengt? Hoe ga je daar als leidinggevende mee om?
Launch e-book | Lancering e-boek (EN)
My e-book on Connection is out It took some time but here it is, published for everyone to read! The translation process was a long and winding road. I translated the text myself and then asked for help from my American and British friends. A bit out of my comfort zone as I find asking for help a bit difficult. That is however why the support I got feels ever so valuable. I got great feedback and support for which I’m very grateful.
Alles is anders
De live stream bleek niet live, dus mijn grootste angst werd realiteit: er keek niemand. We hadden het pas door na het interview. Een verkeerde link bleek het euvel. Gelukkig was de opname wel gelukt, dus poste ik de dag erna hoe het zat, veranderde alle linkjes in al mijn posts (pfff) en vertelde wanneer de video eindelijk te zien zou zijn.
Live stream jitters
Woensdag 9 februari host ik mijn eerste live stream. Super spannend! Mijn grootste angst is dat er niemand kijkt. Niemand, helemaal niemand… Terwijl ik daar zit met mijn interviewee, ook gênant. Nodig ik je uit, kijkt er niemand naar ons. Ik stel het me voor en de angst vloeit weg. Het zou wel balen zijn, maar hoe erg is het echt?
Anders dan anderen
Het is de eerste keer dat ik een volledig rood profiel zie. Het ziet er wonderlijk uit op papier. Mijn gedachten gaan naar de cliënt die ik nog niet goed ken. Kan ik dit al koppelen aan wat ik van hem zag? Nee, niet in detail daarvoor ken ik hem niet goed genoeg. Ik voel een lichte paniek opkomen, hoe debrief ik dit op een positieve manier? Dawn! Zij heeft dit vast meegemaakt en ik kan vast leren van haar ervaring.
Kunst & cultuur liefde
Ik ben dol op kunst en cultuur. Niet zo maar dol, echt heel erg dol. Ik dompel mezelf graag onder in een museum, bijvoorbeeld. Want zo voelt het, alsof ik omgeven door de energie van die kunstwerken onderdeel word van hun grotere geheel. Te vaag? Dan maak ik het concreter: ik ben toezichthouder/commissaris bij Oyfo.
Get inside you brain
Jezelf beter begrijpen om makkelijker, gelukkiger, gezonder kortom beter in het leven te staan. Dat is waarom ik in mijn brein architectuur dook. Je brein architectuur vormt zich vóór je persoonlijkheid zich vormt. Dat vond ik een bijzonderheid. En nu ontwikkel ik er met Dawn een workshop over voor de jaarlijkse EMCC conferentie.
Een goede start in 2022!
Daar ben je dan, in weer een nieuw kalenderjaar! Ik ben dit jaar gestart in de tuin onder de sterrenhemel met hier en daar een siervuurwerkje aan de horizon. Met het hele gezin zaten we met een drankje in de hand in onze jacuzzi, 38 graden, warm zat, neusjes in de koele avondlucht. Het was een feestje. Ik gun je dat jouw start dit jaar net zo fijn was.
Kerstcadeau: mijn e-boeken gratis
Speciaal in deze tijd van het jaar is het leuk om cadeautjes te geven. Dat is altijd leuk! Dus kun je in mijn webshop twee boeken gratis ophalen. Verbinding als geluksbrenger, leiderschapsstijl en groeimodel. Tegenwoordig is verbinding een prachtig containerbegrip waardoor het bijna nietszeggend is geworden. Dat is superjammer! Verbinding is de fundering van je sociale wezen en begint bij een goede verbinding met jezelf. Maar wat is het nou precies?
Hoe zorg je voor evenwicht tussen werk en privé?
Het begint met definities, wat is werk en wat is privé? Jij doet waarschijnlijk -net als ik- soms een privé dingetje tijdens je werk en omgekeerd. Zeker de nieuwste generatie werknemers vindt het de normaalste zaak van de wereld dat werk en privé door elkaar lopen. Is er überhaupt wel een duidelijke grens voor hen? Ik denk het niet en zie dat het prima kan werken. Ik denk ook dat het een generationele mindset is.
Het kerstcadeau
Mijn ouders vonden het een raar idee om kerst te vieren met cadeau’s nadat mijn broertje van zijn Sintgeloof viel. Maar surprises en gedichten zagen ze nog minder zitten dus een nieuwe traditie werd geboren. Superhip in de jaren ‘80, vanaf toen gaven we elkaar kerstcadeau’s. Tot er decennia later kleinkinderen waren die werden opgevoed met het Sintgeloof. Een periode van hernieuwde traditie brak aan, waarin we de kerstcadeau’s achterwege lieten. Ergens dit jaar besloot het jongste kleinkind haar Sintgeloof op te geven en was het tijd voor beraad.
Ben jij als leider beperkt houdbaar?
Ja. Dat ben je. Niet als mens, maar wel in je rol als directeur of mt-lid in een organisatie. Je bent goed in wat je doet. Je bent authentiek en leidt jouw organisatie of afdeling niet alleen vanuit je hoofd, maar ook met je hart en vanuit je buikgevoel. Je coacht je mensen en leidt situationeel waardoor je meebeweegt met de actualiteit waar jouw organisatie/afdeling in zit.
Sta jij op een kruispunt?
Soms zie je het aankomen, soms niet. Een kruispunt in je werk of je leven. Daar sta je dan, voor een beslissing die de komende periode van je leven beïnvloedt. Welke route kies je, waarom en hoe kleed je het in? Hoe neem je optimaal persoonlijk leiderschap over je (werkende) leven?
Waarom is je eerste indruk zo belangrijk?
Simpel: je hebt maar één kans om die te maken. En hoe belangrijk is dat dan? Erg belangrijk! Heb je echt maar één kans? Volmondig ja.
De eerste indruk die jij maakt, beklijft. Jij vormt namelijk ook binnen enkele seconden, een paar minuten, een blijvend plaatje van iemand die je voor het eerst ontmoet. En alles wat die persoon daarna doet, zegt en uitstraalt, bevestigt jouw eerder gemaakt plaatje.
Waarom is een hulpvraag pure kracht?
Omdat het stinkend moeilijk is jezelf kwetsbaar op te stellen. Daar is moed en kracht voor nodig. Dat is hoe het voelt als je om hulp, steun of begeleiding vraagt. Althans als jouw hulpvraag op het mentale vlak is. Wanneer duidelijk zichtbaar is dat je hulp nodig hebt, voelt het anders om die hulp te vragen. Denk bijvoorbeeld aan een fysieke beperking waardoor je iemand (even) nodig hebt.
Hoe verbeter je team dynamiek?
Dynamiek betekent beweging en in meer algemene zin, verandering. Dynamiek kan individueel zijn of op groepsniveau waarbij elk individu een bijdrage levert aan de groepsdynamiek. Tegelijkertijd ben je als groepslid onderdeel van die dynamiek.
Verbinding, hoe werkt dat?
Het is een prachtig woord ‘verbinding’. Iedereen gebruikt het veelvuldig en daardoor lijkt het zijn kracht te verliezen. Want wat betekent het eigenlijk? Vorig jaar publiceerde ik mijn e-boek over verbinding. Verbinding als geluksbrenger, leiderschapsstijl en groeimodel, heet het. De reden om dat te schrijven was omdat verbinding een lege term dreigt te worden. Wellicht is het dat al. En dat is zonde!
Leiders en volgers, hoe werkt dat?
Sociale dieren als we zijn, volgen we graag een leider. Waarom? Ik denk dat het cultureel en zelfs biologisch bepaald is. Samen zijn we sterker en het is organisatorisch wel zo handig als één iemand de leiding heeft. Zelfs bij deep democracy.
Wat zeggen kernwaarden jou?
Heb jij er wel eens over nagedacht wat de kernwaarden van jouw werkgever voor jou persoonlijk betekenen? Als jij thuis dezelfde waarden in de praktijk brengt als in je organisatie gewenst is, zit je goed. Maar wat als je werkgever een of meer kernwaarden heeft die niet bij jou passen? Of als je werkgever de kernwaarden wel roeptoetert door de hele organisatie en extern, maar niet in de praktijk brengt? Hoe ga je daar als leidinggevende mee om?
Launch e-book | Lancering e-boek (EN)
My e-book on Connection is out It took some time but here it is, published for everyone to read! The translation process was a long and winding road. I translated the text myself and then asked for help from my American and British friends. A bit out of my comfort zone as I find asking for help a bit difficult. That is however why the support I got feels ever so valuable. I got great feedback and support for which I’m very grateful.
Alles is anders
De live stream bleek niet live, dus mijn grootste angst werd realiteit: er keek niemand. We hadden het pas door na het interview. Een verkeerde link bleek het euvel. Gelukkig was de opname wel gelukt, dus poste ik de dag erna hoe het zat, veranderde alle linkjes in al mijn posts (pfff) en vertelde wanneer de video eindelijk te zien zou zijn.
Live stream jitters
Woensdag 9 februari host ik mijn eerste live stream. Super spannend! Mijn grootste angst is dat er niemand kijkt. Niemand, helemaal niemand… Terwijl ik daar zit met mijn interviewee, ook gênant. Nodig ik je uit, kijkt er niemand naar ons. Ik stel het me voor en de angst vloeit weg. Het zou wel balen zijn, maar hoe erg is het echt?
Anders dan anderen
Het is de eerste keer dat ik een volledig rood profiel zie. Het ziet er wonderlijk uit op papier. Mijn gedachten gaan naar de cliënt die ik nog niet goed ken. Kan ik dit al koppelen aan wat ik van hem zag? Nee, niet in detail daarvoor ken ik hem niet goed genoeg. Ik voel een lichte paniek opkomen, hoe debrief ik dit op een positieve manier? Dawn! Zij heeft dit vast meegemaakt en ik kan vast leren van haar ervaring.
Kunst & cultuur liefde
Ik ben dol op kunst en cultuur. Niet zo maar dol, echt heel erg dol. Ik dompel mezelf graag onder in een museum, bijvoorbeeld. Want zo voelt het, alsof ik omgeven door de energie van die kunstwerken onderdeel word van hun grotere geheel. Te vaag? Dan maak ik het concreter: ik ben toezichthouder/commissaris bij Oyfo.
Get inside you brain
Jezelf beter begrijpen om makkelijker, gelukkiger, gezonder kortom beter in het leven te staan. Dat is waarom ik in mijn brein architectuur dook. Je brein architectuur vormt zich vóór je persoonlijkheid zich vormt. Dat vond ik een bijzonderheid. En nu ontwikkel ik er met Dawn een workshop over voor de jaarlijkse EMCC conferentie.
Een goede start in 2022!
Daar ben je dan, in weer een nieuw kalenderjaar! Ik ben dit jaar gestart in de tuin onder de sterrenhemel met hier en daar een siervuurwerkje aan de horizon. Met het hele gezin zaten we met een drankje in de hand in onze jacuzzi, 38 graden, warm zat, neusjes in de koele avondlucht. Het was een feestje. Ik gun je dat jouw start dit jaar net zo fijn was.
Ben jij als leider beperkt houdbaar?
Ja. Dat ben je. Niet als mens, maar wel in je rol als directeur of mt-lid in een organisatie. Je bent goed in wat je doet. Je bent authentiek en leidt jouw organisatie of afdeling niet alleen vanuit je hoofd, maar ook met je hart en vanuit je buikgevoel. Je coacht je mensen en leidt situationeel waardoor je meebeweegt met de actualiteit waar jouw organisatie/afdeling in zit.
Sta jij op een kruispunt?
Soms zie je het aankomen, soms niet. Een kruispunt in je werk of je leven. Daar sta je dan, voor een beslissing die de komende periode van je leven beïnvloedt. Welke route kies je, waarom en hoe kleed je het in? Hoe neem je optimaal persoonlijk leiderschap over je (werkende) leven?
Waarom is een hulpvraag pure kracht?
Omdat het stinkend moeilijk is jezelf kwetsbaar op te stellen. Daar is moed en kracht voor nodig. Dat is hoe het voelt als je om hulp, steun of begeleiding vraagt. Althans als jouw hulpvraag op het mentale vlak is. Wanneer duidelijk zichtbaar is dat je hulp nodig hebt, voelt het anders om die hulp te vragen. Denk bijvoorbeeld aan een fysieke beperking waardoor je iemand (even) nodig hebt.
Verbinding, hoe werkt dat?
Het is een prachtig woord ‘verbinding’. Iedereen gebruikt het veelvuldig en daardoor lijkt het zijn kracht te verliezen. Want wat betekent het eigenlijk? Vorig jaar publiceerde ik mijn e-boek over verbinding. Verbinding als geluksbrenger, leiderschapsstijl en groeimodel, heet het. De reden om dat te schrijven was omdat verbinding een lege term dreigt te worden. Wellicht is het dat al. En dat is zonde!
Leiders en volgers, hoe werkt dat?
Sociale dieren als we zijn, volgen we graag een leider. Waarom? Ik denk dat het cultureel en zelfs biologisch bepaald is. Samen zijn we sterker en het is organisatorisch wel zo handig als één iemand de leiding heeft. Zelfs bij deep democracy.
Launch e-book | Lancering e-boek (EN)
My e-book on Connection is out It took some time but here it is, published for everyone to read! The translation process was a long and winding road. I translated the text myself and then asked for help from my American and British friends. A bit out of my comfort zone as I find asking for help a bit difficult. That is however why the support I got feels ever so valuable. I got great feedback and support for which I’m very grateful.
Alles is anders
De live stream bleek niet live, dus mijn grootste angst werd realiteit: er keek niemand. We hadden het pas door na het interview. Een verkeerde link bleek het euvel. Gelukkig was de opname wel gelukt, dus poste ik de dag erna hoe het zat, veranderde alle linkjes in al mijn posts (pfff) en vertelde wanneer de video eindelijk te zien zou zijn.
Live stream jitters
Woensdag 9 februari host ik mijn eerste live stream. Super spannend! Mijn grootste angst is dat er niemand kijkt. Niemand, helemaal niemand… Terwijl ik daar zit met mijn interviewee, ook gênant. Nodig ik je uit, kijkt er niemand naar ons. Ik stel het me voor en de angst vloeit weg. Het zou wel balen zijn, maar hoe erg is het echt?
Kunst & cultuur liefde
Ik ben dol op kunst en cultuur. Niet zo maar dol, echt heel erg dol. Ik dompel mezelf graag onder in een museum, bijvoorbeeld. Want zo voelt het, alsof ik omgeven door de energie van die kunstwerken onderdeel word van hun grotere geheel. Te vaag? Dan maak ik het concreter: ik ben toezichthouder/commissaris bij Oyfo.
Hoe zorg je voor evenwicht tussen werk en privé?
Het begint met definities, wat is werk en wat is privé? Jij doet waarschijnlijk -net als ik- soms een privé dingetje tijdens je werk en omgekeerd. Zeker de nieuwste generatie werknemers vindt het de normaalste zaak van de wereld dat werk en privé door elkaar lopen. Is er überhaupt wel een duidelijke grens voor hen? Ik denk het niet en zie dat het prima kan werken. Ik denk ook dat het een generationele mindset is.
Wat zeggen kernwaarden jou?
Heb jij er wel eens over nagedacht wat de kernwaarden van jouw werkgever voor jou persoonlijk betekenen? Als jij thuis dezelfde waarden in de praktijk brengt als in je organisatie gewenst is, zit je goed. Maar wat als je werkgever een of meer kernwaarden heeft die niet bij jou passen? Of als je werkgever de kernwaarden wel roeptoetert door de hele organisatie en extern, maar niet in de praktijk brengt? Hoe ga je daar als leidinggevende mee om?
Live stream jitters
Woensdag 9 februari host ik mijn eerste live stream. Super spannend! Mijn grootste angst is dat er niemand kijkt. Niemand, helemaal niemand… Terwijl ik daar zit met mijn interviewee, ook gênant. Nodig ik je uit, kijkt er niemand naar ons. Ik stel het me voor en de angst vloeit weg. Het zou wel balen zijn, maar hoe erg is het echt?
Waarom is je eerste indruk zo belangrijk?
Simpel: je hebt maar één kans om die te maken. En hoe belangrijk is dat dan? Erg belangrijk! Heb je echt maar één kans? Volmondig ja.
De eerste indruk die jij maakt, beklijft. Jij vormt namelijk ook binnen enkele seconden, een paar minuten, een blijvend plaatje van iemand die je voor het eerst ontmoet. En alles wat die persoon daarna doet, zegt en uitstraalt, bevestigt jouw eerder gemaakt plaatje.
Hoe verbeter je team dynamiek?
Dynamiek betekent beweging en in meer algemene zin, verandering. Dynamiek kan individueel zijn of op groepsniveau waarbij elk individu een bijdrage levert aan de groepsdynamiek. Tegelijkertijd ben je als groepslid onderdeel van die dynamiek.
Alles is anders
De live stream bleek niet live, dus mijn grootste angst werd realiteit: er keek niemand. We hadden het pas door na het interview. Een verkeerde link bleek het euvel. Gelukkig was de opname wel gelukt, dus poste ik de dag erna hoe het zat, veranderde alle linkjes in al mijn posts (pfff) en vertelde wanneer de video eindelijk te zien zou zijn.
Live stream jitters
Woensdag 9 februari host ik mijn eerste live stream. Super spannend! Mijn grootste angst is dat er niemand kijkt. Niemand, helemaal niemand… Terwijl ik daar zit met mijn interviewee, ook gênant. Nodig ik je uit, kijkt er niemand naar ons. Ik stel het me voor en de angst vloeit weg. Het zou wel balen zijn, maar hoe erg is het echt?
Anders dan anderen
Het is de eerste keer dat ik een volledig rood profiel zie. Het ziet er wonderlijk uit op papier. Mijn gedachten gaan naar de cliënt die ik nog niet goed ken. Kan ik dit al koppelen aan wat ik van hem zag? Nee, niet in detail daarvoor ken ik hem niet goed genoeg. Ik voel een lichte paniek opkomen, hoe debrief ik dit op een positieve manier? Dawn! Zij heeft dit vast meegemaakt en ik kan vast leren van haar ervaring.
Het kerstcadeau
Mijn ouders vonden het een raar idee om kerst te vieren met cadeau’s nadat mijn broertje van zijn Sintgeloof viel. Maar surprises en gedichten zagen ze nog minder zitten dus een nieuwe traditie werd geboren. Superhip in de jaren ‘80, vanaf toen gaven we elkaar kerstcadeau’s. Tot er decennia later kleinkinderen waren die werden opgevoed met het Sintgeloof. Een periode van hernieuwde traditie brak aan, waarin we de kerstcadeau’s achterwege lieten. Ergens dit jaar besloot het jongste kleinkind haar Sintgeloof op te geven en was het tijd voor beraad.
Launch e-book | Lancering e-boek (EN)
My e-book on Connection is out It took some time but here it is, published for everyone to read! The translation process was a long and winding road. I translated the text myself and then asked for help from my American and British friends. A bit out of my comfort zone as I find asking for help a bit difficult. That is however why the support I got feels ever so valuable. I got great feedback and support for which I’m very grateful.
Kerstcadeau: mijn e-boeken gratis
Speciaal in deze tijd van het jaar is het leuk om cadeautjes te geven. Dat is altijd leuk! Dus kun je in mijn webshop twee boeken gratis ophalen. Verbinding als geluksbrenger, leiderschapsstijl en groeimodel. Tegenwoordig is verbinding een prachtig containerbegrip waardoor het bijna nietszeggend is geworden. Dat is superjammer! Verbinding is de fundering van je sociale wezen en begint bij een goede verbinding met jezelf. Maar wat is het nou precies?
